Höltermann Consulting

Höltermann Consulting ist ausschließlich auf die umfassende Beratung und Unterstützung von Lebensmittel- und Getränkeherstellern, von Start-ups bis hin zu FMCG-Unternehmen, in allen betrieblichen Bereichen spezialisiert.

Vor der Gründung von Höltermann Consulting hatte Ulrich verschiedene operative Führungspositionen in ganz Europa inne, unter anderem als COO, OPEX-Manager, Werksleiter, Betriebsleiter und Prozessanalyst/Planer.

Das unabhängige Expertenteam besteht aus ehemaligen COOs, Werksleitern, Betriebsleitern, Lean Managern, Maschinenbauspezialisten und Einkäufern, die ihre jahrelange Erfahrung nutzen, um die Ursachen von Problemen zu identifizieren und umsetzbare Pläne zur Verbesserung und Optimierung von Produktionsanlagen zu entwickeln, mit dem Ziel, Unternehmen und Mitarbeiter zu Spitzenleistungen und Selbstregulierung anzuleiten. Die Experten von Höltermann Consulting haben bereits Projekte mit einem Volumen von über 200 Millionen Euro erfolgreich durchgeführt.

Die Dienstleistungen von Höltermann Consulting sind spezialisiert auf die Analyse und Optimierung von Prozessen, die Bewertung und Verbesserung von Reifegraden, die Planung und Umsetzung von Projekten, das betriebliche Beschaffungsmanagement für Unternehmen mit einem Jahresumsatz von bis zu 20 Millionen und das Angebot von exklusiven Peoplegeist-Ki-Lösungen, die auf Lebensmittel- und Getränkehersteller in der DACH-Region zugeschnitten sind, mit dem Ziel, ihre Kunden in verschiedenen betrieblichen Aspekten umfassend zu unterstützen.